Связанный SWOT-анализ
Связи между сильными сторонами, слабостями, возможностями и угрозами. Видно, на что опереться и где проверить риск.
Факторы и их влияниеИИ и визуальные инструменты для сложных задач
Хватит гадать. Свяжите цель с конкретными действиями.
Цель, гипотезы, действия и динамика метрик — в одном проекте. Обоснуйте решение, начните проверку и возвращайтесь к результатам, чтобы выбирать следующий шаг.
После регистрации создайте проект и начните со своей цели.
Базовый тариф — 0 ₽3 проектаИИ-помощник
Карта гипотезПример: как вернуть покупателей
ЦельУвеличить повторные покупкиСубъекты: клиенты после первого заказа
01 · ГипотезаНапоминание поможет клиенту вернуться
02 · ПроверкаСравнить две группы: с напоминанием и без
03 · Динамика метрикиДоля повторных заказов
Учебный примерС напоминаниемБез напоминания
Данные условные, показан принцип работы.
04 · Следующее решениеПроверить результат на большей группе
Сохранить выводы и продолжить работу с гипотезой.
Контекст из связанного SWOT: база покупателей есть, но повторных заказов мало.Реальный кейс · стратегия компании
После показа готовой Карты гипотез
5 минутдиректору стало понятно, что предлагается
15 минутгипотеза №1 уже в работе
«Сегодня впервые показала директору Карту гипотез по стратегии нашей компании. Через 5 минут ему всё стало понятно. Через 15 минут гипотеза №1 — в работе».
От сильного решения — к регулярной работе
Стратсессия закончилась.
Работа со стратегией продолжается.
На встрече договорились. Через месяц — что из этого в работе? Сохраните в Социотехе цели, гипотезы и основания решений. Возвращайтесь к ним вместе с командой и сверяйтесь с динамикой метрик.
Сохраните логику решения
Свяжите цель, факторы из SWOT и гипотезы. Покажите руководителю и команде, на чём основан выбор и какие допущения предстоит проверить.
Свяжите гипотезы с действиями
Зафиксируйте, что будете делать и какое изменение ожидаете. Возвращайтесь к этой связи, когда обсуждаете текущую работу.
Наблюдайте динамику метрик
Смотрите, как меняются показатели во времени. Сопоставляйте наблюдения с ожиданиями и результатами проверки гипотезы.
Принимайте следующее решение
На регулярном разборе решайте, что продолжить, что изменить и что проверить дальше. Обновляйте проект, сохраняя общий контекст.
Проект, к которому возвращаются
Каждую неделю ясно, о чём говорить с командой
- Какие гипотезы сейчас проверяем
- Что изменилось в показателях
- Какие выводы требуют новых действий
Начните с одной цели и одной гипотезы. Дополняйте проект по мере работы.
Создать проект бесплатно →0 ₽ на базовом тарифе
Подключайте нужный инструмент
Один проект. Четыре метода. Вся логика решения.
Выбирайте способ разбора под свою задачу. Карты показывают разные стороны ситуации и остаются в одном проекте.
Карта гипотез
Цель связана с гипотезами и действиями. У каждого действия есть объяснение: какое изменение вы ожидаете и как его проверить.
Связь действий с целью
Карта процесса-опыта
Процесс по шагам и глазами участников. Видно, где человек сталкивается с трудностью и что требуется изменить.
Процесс и опыт людей
Карта реализации историй
Изменения процесса разложены по действиям людей. Понятно, что должно происходить на каждом этапе.
От замысла к реализации
ИИ-помощник: начните со своей ситуации
Задаёт уточняющие вопросы, анализирует исходные сведения и предлагает варианты работы с картой. Знать названия методов заранее не требуется.
Для работы, бизнеса и жизни
Возьмите задачу, которая не выходит из головы.
Идей много. Ресурсов на всё не хватит.
Сопоставьте гипотезы с целью и выберите проверку, на которую готовы выделить время и ресурсы.
Результат: обоснованный приоритет.
Выбор важный. Факторы противоречат друг другу.
Соберите ограничения, сравните сценарии и найдите допущения, от которых зависит ваш выбор.
Результат: понятные основания решения.
Людей много. Каждый видит свой кусок.
Покажите одну карту участникам, обсудите связи и зафиксируйте договорённости о действиях.
Результат: общая картина для обсуждения.
Опыт пользователя · банковская отрасль
Глубина, которую замечают.
Работа, которую хочется продолжать.
До сессии
Результаты прошлой стратсессии затерялись. Руководитель спрашивал, почему ничего не сделано.
На новой сессии
Обсудили стратегию по Карте гипотез. Участники отметили глубину проработки; отдельно разобрали ритм дальнейшей работы.
Продолжение
Автора включили в группу, которая будет курировать работу со стратегией, и попросили обучить технологии сотрудников банка.
О стратсессии по Карте гипотез
«СЕО сказал, что это была лучшая стратсессия».
О работе в Социотехе
«После такого в голове и в таск-трекере уже не очень хочется всё это держать. А последнее изменение с добавлением динамики метрик — моё почтение».
Из отзыва пользователя Социотеха, работающего в банке.
Создать проект бесплатно →Начните с собственной цели и первой гипотезы.
Что отмечают другие пользователи
«Карта гипотез даёт ясность: что происходит вокруг и куда мы двигаемся дальше. Стало понятнее влияние метрик команды на цели подразделения».
«Любую цель можно расписать в виде Карты гипотез. Сразу видно, куда, как и зачем двигаешься».
«Карта гипотез позволяет быстро синхронизироваться и договориться всей командой, куда и зачем идти».
Тарифы
Начните с бесплатного проекта.
Для личной работы — базовый тариф. Когда нужны команда и больше проектов — Профи.
Базовый
0 ₽бесплатный тариф для личной работы
- 1 участник пространства
- 3 проекта
- ИИ-помощник
Профи
720 ₽за участника в месяц
- Неограниченное число проектов
- Неограниченное число участников
- Подключение ваших ИИ-агентов через MCP
- Техническая поддержка
Корпоративный
Индивидуальнодля инфраструктуры вашей компании
- Размещение на ваших серверах
- ИИ внутри вашего контура
- Техподдержка 24/7
Для большего числа проектов и участников предусмотрен платный тариф. Подробные условия тарифов
Перед стартом
Что нужно знать до регистрации
Что произойдёт после регистрации?
В личном кабинете создайте пространство и первый проект. Затем добавьте свою задачу и начните работу с ИИ-помощником или подходящей картой.
Как продолжать работу после стратсессии?
Сохраните в проекте цели, гипотезы, действия и метрики. На регулярных встречах возвращайтесь к динамике показателей и выводам проверок, затем обновляйте гипотезы и следующие шаги. Ритм встреч вы определяете вместе с командой.
Можно ли связать стратегию с текущими задачами?
Да. Для тарифа Профи доступен ИИ-отчёт, который сопоставляет стратегию из Социотеха с данными о текущей работе. Он помогает находить задачи вне стратегии и гипотезы без активных задач. Функция подключается через отдел продаж без дополнительной оплаты в рамках тарифа Профи. Посмотреть пример отчёта.
Нужно ли заранее знать методологии?
Нет. Начните с описания ситуации. ИИ-помощник задаёт уточняющие вопросы и предлагает способы разбора. Подробные материалы доступны в разделе обучения.
Чем Социотех отличается от обычной онлайн-доски?
Каждая карта задаёт структуру для анализа: факторы и связи в SWOT, цель и действия в Карте гипотез, этапы и опыт участников в картах процессов. Вы работаете с логикой задачи внутри выбранного метода.
Зачем Социотех, если я уже пользуюсь ИИ?
В Социотехе выводы собраны в рабочем проекте: на карте видны связи, гипотезы и действия, которые можно обсуждать с командой. На тарифе Профи к картам также подключаются внешние ИИ-агенты через MCP.
Что бесплатно и что делать, если трёх проектов мало?
Базовый тариф включает одного участника, до трёх проектов и ИИ-помощника. Для большего числа проектов и совместной работы предусмотрен тариф Профи.
Подходит ли Социотех для личных задач?
Да. На картах можно разбирать выбор профессии, обучение, семейные планы и другие решения с несколькими факторами. Для работы одному подходит базовый тариф.
Можно ли развернуть сервис внутри компании?
Да. Для корпоративных клиентов доступно локальное размещение Социотеха и ИИ в инфраструктуре компании. Подробнее о локальном размещении. Условия обработки информации в сервисе описаны в политике конфиденциальности.
Начните с цели.
Продолжайте по результатам.
Создайте проект, свяжите цель с гипотезами и действиями. Возвращайтесь к показателям, чтобы решать, что продолжить и что изменить.
Базовый тариф — 0 ₽3 проектаИИ-помощник
